「創業做保潔」開保潔公司，必知的二三事！

在國內，保潔行業相較國外雖起步較晚，且尚未臻至成熟，但這個行業卻不容小覷，因為如果沒有濟寧保潔公司的存在，就不會有我們現在舒適的生活環境，特別是伴隨人們物質水平的不斷提高，對于保潔服務的需求也日漸激增，所以，在現代城市建設中，保潔行業具有極高的發展潛力，且深得創業者的青睞。在創業開濟寧保潔公司之前，建議先對這一行業的起步、發展、運營模式和前期準備工作有簡單的了解和認識。

（一）保潔行業的起步

我國的保潔行業起步較晚，從行業的發展現狀和必然趨勢啦看，可以將其分為三個階段：

第一階段是以傳統保潔方式為主，家政、散兵游記式的保潔隊伍在大、中城市異?；钴S，保潔水平低，服務領域狹窄。

第二階段即現階段，是傳統保潔方式與理論專業保潔方式并存的時期。由于世界清洗行業精良的保潔設備、優質的保潔藥劑紛紛進入中國市場，濟寧保潔公司專業的清洗技術經過實踐更具有實戰性、專業性，傳統保潔方式將逐漸退出市場。

第三階段是保潔行業發展的鼎盛時期，民族清洗工業的崛起和保潔設備用品的長足發展，人們普遍認同專業保潔的理念，專業保潔時代即將到來。

（二）保潔公司的運營模式

目前，濟寧保潔公司有三種運營模式，主要是中介制、會員制、員工制。

1.中介制

傳統的保潔服務公司大多屬于中介公司，是在供方（服務員）和需方（客戶）之間提供牽線搭橋的服務，每達成一筆業務，從客戶方收取特定的中介服務費作為收入來源。

2.會員制

會員制是指濟寧保潔公司招募家政服務員作為其會員，由公司對會員進行培訓后介紹到客戶家工作，客戶將工資直接支付給服務員，實體不介入其中，會員每年要向實體交納一次會費。

3.員工制

多數大型的濟寧保潔公司都會采用員工制，其主要特點有：

（1）保險：通常情況下，公司會為員工購買一份商業保險；

（2）工資：由客戶每月將費用支付給公司，由公司扣除管理費后再支付給員工；

（3）合同：公司與服務員之間系聘用合同關系，而公司與客戶之間系服務合同關系；

（4）管理：由公司派遣服務員到客戶家工作，服務員在工作期滿或中止工作時，可回到公司等待再次分配，公司為其重新安排工作。公司每月收取管理費，收費標準各地有所不同。

（5）責任承擔。因服務員造成的對客戶、客戶家人、客戶物品的傷害或損失，先由公司承擔相應責任，然后由公司對服務員進行追償。同時，在服務員受到客戶的侵害時，濟寧保潔公司有義務協助服務員向客戶提出損害賠償的請求。

（三）開保潔公司前期的準備工作

1.做好業務定位。前期做調研時，可以多了解日常保潔、工程保潔、開荒保潔、除螨服務、家電清洗等常見業務的投入成本及相關數據，然后根據利潤測算及引流效果設計好引流產品、主力產品、高利潤產品。其次，還需要注意差異化運營，只有做到知己知彼，方可百戰不殆。

2.了解保潔業務的獲客渠道和效果比對。一般濟寧保潔公司的客源主要集中在線上、門店、轉介紹、大客戶保潔卡服務等，在互聯網獲客如此盛行的當下，獲客渠道和技巧也紛繁蕪雜，剛起步的保潔公司，可以選幾個主流的獲客渠道，實驗一下哪個途徑有效，然后就各渠道來源及成單效果做好渠道產出分析。

3.根據業務體量做好團隊構建。一般創業型保潔公司前期的業務量都不是特別大，所以工作人員相對來說也會偏少，可以說是盡可能縮減員工數量，前期文員、采購等雜活可以自己和家人上陣頂著，但是保潔阿姨是不能少的。

整體來看，保潔行業在當代社會乃至未來，都將是一個朝陽產業，且發展勢頭強勁，無論是保潔設備生產商還是濟寧保潔公司，甚至終端用戶，都已經初具規模，在產業升級之路上，開辦保潔公司，如能夠用價值、用品質來立足市場，必然是贏家。